ちょいイケメンのアウトプット講座

ちょいイケメンのアウトプット講座

ビジネス書に書いてあること全部やってみた!

マネジメント

部下の思考能力を劇的に向上させる方法、試してみた!

どーも、Shotaです(^^)/ 前回の記事では、本書「3分間コーチ」(伊藤守著)より、部下の行動力を飛躍的に向上させる方法を紹介しました。 shotalovebooks.hatenablog.com

部下の行動力を飛躍的に向上させる方法、試してみた!

どーも、Shotaです(^^)/ 上司は部下の成長の願うものです。今後、組織の戦力として期待するためでもありますが、部下を預かる身として部下の成長を願うのは上司としての本能かも知れません。

部下との距離を縮める方法、試してみた!

どーも、Shotaです(^^)/ 人は働き続けるうちに、いずれ上司になり部下を持ちます。上司は常に部下のことを把握しなくてはなりません。

ビジョナリーカンパニーに書いてること、自分でやってみたvol.3【書評】

どーも、ちょいイケメンのShotaです(^^)/今回は過去2回に続き、ジェームス・C・コリンズ著のビジョナリーカンパニーを紹介します。

ビジョナリーカンパニーに書いてること、自分でやってみたvol.2【書評】

どーも、ちょいイケメンのShotaです(^^)/今回は前回に引き続き、ジェームス・C・コリンズ著のビジョナリーカンパニーを紹介します。

ビジョナリーカンパニーに書いてること、自分でやってみたvol.1【書評】

どーも、ちょいイケメンのShotaです(^^)/今回紹介する本はジェームズ・C・コリンズ著のビジョナリーカンパニーです。

個人として成功するために考えるべきたったひとつのこと

過去2回にわたり、本書の 「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」 にて、最高のリーダー、マネジャーになるために何を考えるべきかを学びました。

最高のマネジャーになるために考えるべきたったひとつのこと

前回は本書の 「最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと」

最高のリーダーになるために考えるべきたったひとつのこと

Microsoftの創業者、ビル・ゲイツ 世界最大の小売業ウォルマートの創業者、サム・ウォルマート、 Panasonicの創業者、松下幸之助